广昌解释基层交通事故处理民警流失的动因与防范

基层事故处理民警流失的背后,折射出当前事故科民警职业群体工作量超负荷、职级待遇偏低、职业尊荣感缺失等现状,针对这种情况应该积极应对与防范。 近几年来,基层事故科民警要求出调整事故科的声音频频入耳,就依广昌县交警大队为例,现有正式民警6人,协警6人,协警基本上是一年“一任”,有的不到一年就一走了之,正式民警也是在大队的“高压”下,做到3-4年才淮予调离。一些民警说,我宁愿到县局其他科室,也不愿到交警大队,更不愿到交警事故科,这现象折射出当前事故处理民警职业群体工作量超负荷、职级待遇偏低、职业尊荣感缺失等现状。
事故处理民警流失的原因是什么？ 一、工作量大、强度高。随着道路的延长,车辆的增多,驾驶人的增加,致使交通事故不断创造历史之最,让事故处理民警接警不暇。以广昌2013年为例,全县共发生各种交通事故1360起,平均每天3.7起,值班民警一天处理六、七起交通事故并不时空见怪,并且每起事故都必须按规定的时间赶到现场勘察处理,掌握第一手资料。大部分事故案子还要做案件,工作量大,可想而知。 二、上班时间不能像普遍公务员一样,按时上下班。事故科民警最头痛的是,接到报警不论是白天夜,还是下雨落雪,都必须按时出警,第一时间赶到现场,出警时间没有规律性。 三、劳动付出与回报不相称。物质经济保障的低下,民警收入远低于法官、律师。民警行政职级晋升缓慢、与同级党政机关相比,职务提升机会很少。广昌大队自1917年成立以来,内部提拔过4名民警,而事故科没有提拔一个人,基本从县局其他科室或转业退伍军人“空降”而来。
如何应对与防范？ 一是强化职业理想教育,培养职业增荣感。交警部门应强化事故科民警对职业的内心认同,并在内心确认中获得自我价值的实现与提升。 二是优化经济政治保障,增强回报满足感。合理提高事故科民警的经济待遇,构建有别于普通公务员的薪酬体系,保障民警的薪酬合理。在政治待遇上,根据民警的工作年限、职务高低,希望尽快出台落实基层民警高靠副科、正科、副县待遇。 三是注重心理调适,消除职业倦怠感。建立多层次的心理健康服务机制,缓解事故科民警的心理压力。 四是净化舆论环境,增强职业成就感。加强对媒体宣传的正确引导。基层交警部门应采取积极措施主动营造客观公正的媒体环境,加大对“正面能量”的宣传,从社会评价的角度增强事故处理民警的职业认同感和成就感。