纯保障型产品受关注寿险产品结构仍不均衡

? 现阶段，中国保险市场并未完善，仍然处在基层市场竞争环节,保险投保利率还处在较适度性，再加上各类花费，很多商业保险行为主体综合性运营成本较高，创利室内空间较小，企业运营管理不及时，尤其是财务管理达不上精细化管理，在所难免危害创利。可以说，财务管理工作中是商业保险企业运营管理的关键构成部分，是企业结转的重要环节，关联到企业的存活与发展趋势。特别是在做为农村基层行为主体的市、县市级商业保险子公司，其财务管理的优劣潜在性危害创利。　　一、提升保险公司财务管理工作中的功效和实际意义企业开展经济活动的另外也随着着资产主题活动，要对企业的经济活动开展管理方法，就需要对资产主题活动开展管理方法，这就是财务管理难题。商业保险企业做为具备与众不同会计运动规律的领域，财务管理工作中当然不可以忽略。特别是在农村基层商业保险行为主体是行业发展的根基，是保险行业的体细胞，是创利的模块。农村基层企业加强财务管理，最先要大力开展保险营销，聚扰股票基金，充足执行经济补偿金职责，以达到农村基层社会发展和本人对商业保险的要求；除此之外，做为运营自主经营的人民团体，也要获得一定盈利，以提升自有资金累积，提升企业整体实力完成可持续发展观。不然，商业保险企业没法运营，会变成无根之水、无源之水。商业保险财务管理的关键实际意义取决于解决好企业经营全过程的经济关系，取决于根据有效的财务管理制度分配、财务战略设计方案和会计对策运行，合理培养和配备会计資源，而求利润最大化和融洽化。因而，提升农村基层商业保险财务管理工作中，是有方案而有效地机构资产健身运动、提升资产应用高效率和实际效果的发展战略措施，是科学研究核算并整理综合性运营成本、严细发展趋势监管的关键方式，是推动企业提高创利水平、保持健康运营的合理途径。二、当今保险公司财务管理遭遇的难题和挑戰　1、财务管理怎样为企业出示大量的管理决策信息。在我国一些保险公司不重视会计行业的创新，财务会计信息系统软件偏重于以传统式方法简易地收集、梳理和纪录会计信息，所出示的信息是单一的、静态数据的、分离出来的，通常落后于具体业务流程，达不上时效性、关联性等标准的规定，没法为精确、即时的管理决策出示协助。 　　2、财务管理怎样精确确定和计量检定层出不穷的新业务流程和扩张的业务流程。近些年，保险公司在很大的市场竞争工作压力下持续发布新险种，这种新的业务流程通常规定保险公司开展单独的帐户结转，以达到保险合同中对项目投资目标、经营模式、成本费核算、利润分配等层面的独特要求。怎样在开发设计时点评和提意见，使其合乎成本效益标准，合乎总体市场拓展的发展战略规定？运营时怎样核算花费、确认收入，怎样开展公布以体现保险单持有者的利益？这都必须财务部门开展探寻。另外，伴随着保险营销经营规模的扩张，保险公司子公司在全国各地的扩大，怎样立即掌握各子公司的经营状况，及其开展会计工作的垂改，将是保险公司财务部门遭遇的难点。 　　3、财务管理怎样大量地参加企业运营管理，提升成本控制。现阶段，保险公司在发展趋势全过程中大多数只高度重视保险费用经营规模和市场份额，而忽略了营运能力。在市场竞争加重后，营运能力将日益关键。保险公司的盈利来自下列好多个一部分：具体赔偿或计付率小于预订率、义务准备金的投资收益率高过预定利率、额外保险费用超过具体开支的花费、退保险时的盈利、财产的调价或资本利得等。依据海外保险公司的工作经验，价格战加重后，具体赔偿或计付率小于预订率的一部分会慢慢消退。因而，财务部门务必提升成本计算、成本分析报告和成本管理，能够更好地应用费用预算、工作成本控制等专用工具来操纵和减少具体花费。 　　4、财务管理怎样融入和促进企业工作流程和流程管理的资产重组。保险公司在猛烈的市场竞争中可否获得很大的市场占有率，在于保险公司可否对本身的工作流程开展提升，提升对销售市场的反应速率。例如深圳市保险公司引进麦肯锡公司对工作流程开展重塑，财务会计步骤资产重组是其关键构成部分。财务会计步骤资产重组对于传统式财务会计信息系统软件造成会计信息的全过程开展再设计方案，为企业內部和外界的信息使用人出示更强的服务项目，以提升本身使用价值。因而，怎样开展财务会计步骤资产重组，以融入和促进工作流程和流程管理的资产重组将是财务部门遭遇的又一难点。 　　5、财务管理怎样融入更严苛的管控规定，加强信息公布。一方面，中国保险公司陆续提前准备在中国内地地域、台湾地区或赴美上市，而金融市场对保险公司的信息公布有很高的规定，财务部门务必提升所公布信息的品质，接纳市场监督管理；另一方面，伴随着中国保险市场的慢慢完善，保险经纪企业在为消费者挑选保险公司及其一些大企业和政府部门在选购保险单时，保险公司的经营情况是其考虑到的关键要素。但现阶段信息公布仍未造成保险公司的充足高度重视，许多保险公司只是习惯定编表格适应管理方法单位，全部的保险公司中到底哪个销售业绩好哪个销售业绩差，不但保户不清楚，就连专业人士也无法较为。 6、财务管理怎样在保险公司风险管控，尤其是经营风险操纵中充分发挥关键功效。保险公司因为资本额不够、义务准备金获取不够、营运资金不善、坏账损失太多会造成经营风险，核保与索赔不善、再保险的分配不善、保险经纪人“买单”蒙骗消费者、花费无法控制等也会造成 一系列风险性。这种风险性在中国保险行业发展趋势全过程中，因为业务流程迅速发展趋势、市