新冠肺炎COVID

2020年3月20日，Triple-I首席执行官Sean Kevelighan和高级经济学家Michel Leonard博士在美国全国保险专员协会特别会议上发表了COVID-19对财产保险业影响的演讲。

在演讲中，Kevelighan和Leonard强调了财产保险行业的财务实力，并指出，向工人，医院，急救人员和执法人员提供赔偿的保险公司面临与COVID-19相关的索赔的风险最高。Leonard补充说，负责医疗保健，运输，零售和制药业务的责任和D＆O的保险公司风险适度。

【董监事及高级管理人员责任保险（Directors and Officers Liability Insurance,简称D O保险）】

以下是演讲内容：

美国财产保险公司整体财务状况良好，随时准备支付其收到的承保索赔

-截至2019年第三季度，累计投保人盈余超过8000亿美元；

-投资组合多样化，能够抵御货币宽松和股市波动；

-通过拥有大量资本的全球公司对承运人的风险进行再保险；

-营业中断索赔预计不会影响财产险行业强劲的基本面；

-在个别保险公司不太可能破产的情况下，现有的国家担保基金将代表保险公司支付索赔。

图1：财产保险公司利润的主要来源

资料来源：NAIC、标准普尔全球市场、保险信息研究所

图1显示了美国财产保险行业强劲的资本收益，承销业绩提升了利润（至2019年第三季度税前数据，不包括非常项目）。

图2：2009-2018年财产保险行业的投资资产组合变化

-79%的财产险投资组合风险暴露于非股票资产；

在2017年的峰值，股票配置率为22%，与行业谨慎资产配置的历史一致；

行业在2018年开始减少股票敞口，预计在Covid-19波动之前经济就会放缓。

图3：财产保险行业财务状况良好

图3显示了美国财产保险行业的盈余（资产超过储备和其他负债）；因此，如果损失大幅上升，远远超过当前储备，行业也有足够的资金来应对这一上升。

全球：2.9%（低于2019年的3.3%或-0.4%）；

美国：1.5%（低于2019年的2.3%或-0.8%）；

影响可能会持续到2020年第三季度/第四季度，将复苏推迟12个月；

财政、货币政策不可能有效；

根据目前流行病结束时全球20万至40万人的死亡率假设进行的宏观经济预测。

最大影响：工人赔偿

营业中断、贸易中断——由于保单条款，包括长等待期、高免赔额/共同保险和直接财产损失要求，影响最小。

活动取消、旅行保险——有计划的政策，排除，减少系统性风险。

网络风险——在家工作的员工数量增加增加了网络脆弱性。

险企反馈/关键相关注意事项

1、投保人过失引起的诉讼；

2、认为业务中断政策涵盖因COVID-19引起的业务关闭的投保人；

3、COVID-19对雇员的影响