新华保险全面深化和推进价值转型

　　【摘要】新华保险一直都在保险行业的前沿，不断落实推进各种发展策略，“种瓜得瓜种豆得豆”，新华保险终于实现全年业务收入稳定增长，业务结构不断优化，业务绩效不断提升。

　　一是进行销售管理体系组织变革，建立七大区域管理中心，将部分销售管理职能和资源下沉，有效推动机构发挥自身优势，实现差异化经营；二是完善“以客户为中心”的产品体系，分阶段成功运作多款创新型产品，带来较好的销售业绩和市场效应，有效稳定了渠道和队伍基础；三是搭建并完善价值考核体系，深化价值转型观念，引导机构和队伍加强对保障型产品的销售；四是建立客户全生命周期服务体系，稳固客户基础，不断扩大客户群。通过上述策略的落实推动，新华保险全年业务收入得以实现稳定增长，业务结构持续优化，队伍绩效有所提升。

　　2014年全面提升客户体验2014年，新华保险将继续围绕“以客户为中心”的战略，均衡实施战略转型的各项关键举措。在中后台运营管理方面，新华保险在全公司范围内提出了“全面提升客户体验”的理念，进一步全面推进客户全生命周期管理举措。

　　与此同时，将持续强化成本优化与财务管理，并不断健全风险控制和合规管理。新华保险在巩固寿险核心优势的同时，将稳健推进产业延伸。公司将积极面对移动、互联、大数据时代，已于2013年底获得保监会批准，成立全资的电子商务子公司，尝试利用互联网思维和现代数字技术不断提升传统环节的效率、致力为客户提供更完美的体验，赢得新的客户群，开拓新的增长空间。

　　提示：以上是新华保险为谋求发展所采取的一系列变革与创新的相关举措，新华保险力求全面深化改革和推进发展战略转型。