1.保险营销计划。保险营销计划是商业保险公司的关键计划,或是叫行为主体计划。它是社会经济计划的构成部分。在商业保险企业内部,工作人员组织、劳动工资、财务收支、基建项目及各种各样商业保险的保险投保率、赔付率等,都受业务流程计划的危害或管束。其內容一般由保险金额,保险费用、赔偿款三一部分构成。在定编保险营销计划时,要依据各保险险种本年具体(或预估)和业务流程发展潜力及主观性很有可能。
2.财务收支计划。它是商业保险公司在计划期限内产生的所有收益和所有支出计划。其內容由主营业务收入。非主营业务收入、运营支出、非运营支出等新项目构成。收益和支出抵消趵差值即是商业保险公司的运营损益表。财务收支计划是一项综合型计划,它要求着商业保险公司在计划期的所有收益、所有支出和损益表状况。它规定商业保险公司应该始终坚持经济评价的标准,严格遵守组织纪律,用心市核支出,勤奋控制成本,提升经济收益。
3.组织人员构成计划。这一计划是依据订单量的尺寸和市场拓展的发展潜力,参考中远期和本年度业务流程计划制订的保险公司设定和工作人员发展趋势经营规模的计划,这一计划的恰当执行,是业务流程计划完成的必备条件。
4.劳动工资计划,这一计划是依据国家薪水现行政策和按劳分配的标准,恰当明确计划期限内所需人力资本和劳务报酬金额的计划。关键指标值有劳动生产率,员工总数、职工薪酬三个层面。在妥善处理国家、团体、个人得失关联的前提条件下,持续改进员工日常生活,不断加强员工的社会主义社会主动性。它是对定编劳动工资计划的基础规定。
5.固资项目投资计划,这一计划是商业保险公司依照国家现行政策和综合性均衡的规定,并依据本身资金的很有可能,对本组织的基建项目和技术性设备配备,;根据计划作出的最近分配和长期缈0。定编好的固资项目投资计划必须报本地计委综合性均衡,待计委审核后再据以实行。
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