意外险公司市场差异在我国,较大的人身险保险总公司对各地分公司通常实行的是收支两条线管理,对意外险的管控也是如此。一般各家人身险总公司会根据地区差异在全国范围内划分三至四个分公司等级标准并据此制定对应的意意外险费用包干政策。
但是在分公司实际的意外险业务管理与操作过程中,我们发现总公司与分公司对市场有认识的差异。首先,即使严格控制核保流程,意外险特别是团体意外险的赔付率足很难控制的,往往一桩大的团体群死群伤事件就会使一个分公司背七沉重的费用负担。但是这样的事件对于一家分公司,特别是对总公司来说,却能很好的体现人身险公司的品牌价值,对整个行业也是有积极意义的;其次,由于意外险市场竟争日趋激烈,各家分公司在当地展业过程中,已经面临越来越大的展业费用压力。但在现实市场按照保监会提出“史好吏快地发展保险业务”的精神,以及各家公司自身需求,一方面人身险总公司在更多的强调意外险保费规模快速增长的同时也在进一步强调意外险费用管控的力度。
另一方面,各地分公司面临的最棘手问题却是如何能争取更大的费用空间,以及争取节约更多的展业费用来保证按照总公司的要求发展意外险业务;其三,社会对保险业的认识仍然需要一个较长的时间。这需要各家分公司、各家人身险总公司,乃至格个保险行业共同长期努力坚持宜传。加强服务,才能真正实现这个行收在中N市场的广泛认同。然而在其中,分公司的力量是有限的,因为费用政策的导向会异致总公司乃至行业的长期发展日标与分公司短期的经营日标相冲突。风险管控意义性有很多的保险公司在日常的风险管控能力较差,有很多的民众对其不是十分了解透彻,有的甚至连风险管控能力是是什么都不清楚。风险管控,是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。
风险管控主要目的:降低或消灭高风险事故发生的概率,控制成本,降低损失,减少忧虑,满足社会责任的需要。一是提供控制成本,为潜在的损失做好准备,是重要的损失预防目标之一。二是通过对风险进行全面分析,制定风险管控策略,有助于减少公司股东、管理层、雇员及公司客户等其他利益关系人的忧虑感。三是满足外部强加义务的需要。
所有保险公司都需接受保险监管部门的管理,需遵守各项法律、政策及规定等要求,加强风险管控也是监管部门的要求之一。四是满足社会责任的需要。保险公司加强风险掌控能力不单单是自我的需求,也是对被保险人对社会责任的需要。
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