【摘要】今年保险业的薪资问题备受关注。中国金融行业“高管高薪”、“薪酬业绩不匹配”等问题，如今被管理层正式摆上桌面。目前，中国保险行业薪酬管理将首开帷幕。
中国保监会副主席李克穆8月3日在大连举行的保险公司薪酬监管政策工作会议上直言，“薪酬问题一直是个比较敏感的问题”，他表示，各家保险公司应提高认识，完善制度，从而防止出现“冒险逐利”等行为，“从系统和整体的角度思考保险风险防范的问题，将防范风险的关口前移，从薪酬激励机制入手，找出风险问题的深层次原因并做好应对”。
今年7月，中国保监会制定了《保险公司薪酬管理规范指引(试行)》，这一规范将于明年1月1日正式实施。这是保监会颁布的第一个针对所有保险公司的薪酬管理规定。
根据《指引》，保险公司董事、监事和高管人员绩效薪酬应当根据当年绩效考核结果确定，绩效薪酬应当控制在基本薪酬的3倍以内，目标绩效薪酬应当不低于基本薪酬。保险公司每年支付给董事、监事和高管人员的现金福利和津补贴不得超过其基本薪酬的10%。
李克穆表示，金融危机以来，金融机构的薪酬机制缺陷被认为是危机爆发的重要诱因之一，薪酬问题更受到国际社会的广泛关注。这次金融危机表明，薪酬管理方面的缺陷和问题，导致金融机构经营中的过度冒险和逐利行为，是引发系统性风险的重要原因之一。
李克穆说，薪酬问题“牵一发而动全身”，下一步治理改革的重点是从“形似”转向“神至”。在这个过程中，关键之一就是推动公司建立起以绩效为导向的激励机制，使每个人的经营行为、管理责任与薪酬结果紧密相连，切实发挥薪酬的激励和约束作用，使公司各项有形的制度真正得到执行，公司治理实现从注重“形式规范”向“治理实效”的转变。
当前，保险业正处于“转方式、调结构”的重要转型期，粗放经营理念和模式还普遍存在。一些公司仍然主要依靠铺摊子、争地盘、抢份额等手段实现业务规模的快速扩张，形成“高投入、高成本、高消耗、低效率”的增长模式。
李克穆表示，保险业在薪酬管理方面存在的问题，一是认识上的不足，二是考核指标不科学，三是管理过程不规范，四是薪酬的调节作用未能有效发挥。
“有的公司过于激进，绩效薪酬占比过高，过度激励，诱使高管人员为达成业绩目标铤而走险，或者在拓展业务时把风险和合规问题完全放在一边，导致公司违规问题频繁发生，屡禁不止。”李克穆说。
提示：薪酬问题不是表面看起来那么简单，很可能牵一发而动全身。李克穆强调，如果今后有个别公司脱离国情、行业发展阶段和公司实际发放过高薪酬，造成不良影响的，监管机构也会按照《指引》的规定，以适当方式进行风险提示。
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