【引言】中国保险业早已获得了迅速的发展趋势，但是在现在社会发展趋势中也遭遇着众多的挑戰，那麼该怎样更多方面的减少挑戰呢？这就必须保险公司提升内控制度建设了。
当今，在保险市场对外开放脚步加速，市场竞争日趋猛烈的局势下，加强风险管控，预防和解决经营风险，已变成保险公司一项十分关键的工作中。历经很多年的工作中累积，保险公司在预防和解决经营风险层面已具备十分丰富多彩的工作经验，为保险行业身心健康、平稳发展趋势出示了可靠保证。内部控制检查便是在其中的一项关键方式。实际上，保险公司本身的内部控制检查在风险防控层面拥有 不可替代的功效，切实可行的内部控制检查能够及时处理风险性安全隐患，劝阻和操纵违反规定违反规定状况的产生，提升商业保险生产经营的自身标准、自律意识、自我控制水准，为企业完成稳健经营和身心健康发展趋势造就必备条件。
提升内部控制检查需面面俱到
保险公司是经营风险的专业能力人民团体，但它在经营风险的另外，本身也存有着风险性。在农村基层保险公司，内部控制检查所涉及到的內容十分普遍，基本上包含企业运营管理的各个方面，在难以面面俱到的状况下，应进一步搞好下列好多个关键步骤。
（一）内控制度建设的检查。内控制度建设是风险防控的根源性、基本性工作中，内部控制检查时最先要对农村基层企业的内控制度建设状况开展关键检查，用心搜索保险公司内控制度方面是不是存有系统漏洞和缺点。检查的內容包含，内控制度服务平台是不是构建，各类管理制度是不是齐备健全；内控管理是不是存有规章制度上的缺点和薄弱点，尤其是报关单证管理方法、核保核赔管理方法、资金分配、财务会计是不是存有规章制度上的“盲点”；为融入市场竞争局势而开设的新起业务流程，管理方案是不是立即配套设施，是不是因规章制度落后而产生管理方法的上“真空泵”；内控制度是不是具备可执行性，规章制度中间是不是存有互相反复、互相分歧、互相排斥的状况，是不是融入企业战略发展趋势构思和运营管理具体。
（二）关键风险性基准点的检查。业务流程管理、财务会计、印章管理方法、报关单证管理方法、信息科技等是保险公司风险防控的关键大关，是非常容易造成风险性、非常容易造成违反规定违反规定状况的地区。这种关键的风险性基准点务必做为内部控制检查的关键內容。在业务流程管理层面，关键检查操作步骤是不是合规管理、信息录入是不是精确、保护解决是不是认真细致、业务流程档案资料是不是详细。在财务会计层面，关键检查会计现行政策和政策法规是不是严格遵守，财务核算是不是真正体现企业财务运作和运营成效；资金分配是不是保证收支两条线，是不是私设小金库，保险费用资产是不是立即全额上划；各类花费是不是获得有效操纵，应用是不是合规管理，是不是实行费用预算制；固资是不是账物相符合，财产购买和解决是不是合规管理。在印章管理工作，关键检查图章的应用和管理方法是不是严苛、标准，责任是不是确立，储放是不是安全性。在报关单证管理工作，关键检查报关单证领料的要求和方法是不是配套设施，有价报关单证是不是推行限定派发、时限回缴，丢失或废止是不是公布申明，报关单证储放是不是安全性，是不是保证立即备案、按时销账、按时汇总，是不是保证账实相符。在信息科技层面，关键检查系统软件运作是不是安全性平稳，各种数据信息是不是真实可信，保密信息是不是被泄漏，网络病毒是不是获得合理防止和操纵。另外，这种关键风险性基准点，在硬件配置建设上是不是有配套设施的防火安全、防盜设备。
（三）核保、核赔大关的检查。核保、核赔做为商业保险保险投保、索赔的关键工作中，立即关联到保险营销管理方法的品质，是保险营销出入的2个关键大关。保险营销管理方法上的风险防控本质上便是对核保、核赔的风险防控。在内部控制检查时，要把对核保、核赔工作中的检查放到首要地位，根据检查能够充分体现两核工作人员的担当意识、政策法规观念及其业务流程的掌握情况，合理操纵风险性。核保检查，偏重于保险单品质，关键检查保险投保件是不是合乎购买保险标准，保险单因素是不是齐备，是不是存有代签字、代体检、代填单状况，审批被保险人是不是执行属实告之责任，购买保险件是不是开展存活调研。核赔检查，偏重于索赔工作中的真实有效，关键检查索赔案子客观事实是不是准确，责任是不是明确，步骤是不是标准，理算是不是精确，索赔案子是不是开展当场现场勘查，是不是存有超管理权限、超标、违反规定赔偿，是不是存在人情世故赔案、融通赔案、虚报赔案，收益人的真实身份是不是确定并合理合法。
内部控制检查应融合2个层面
进一步加强内部控制检查针对保险公司提升内部控制建设，完成依规合规管理，预防经营风险，提升运营管理能力，具备十分关键的功效。但在具体工作上还存有着内部控制检查自然环境不理想化，检查幅度并不大，影响较多等存在的不足。内部控制检查需有的功效难以获得充分运用，还需从下列两层面加以改进和加强。
（一）改善内部控制检查方式，提升管理能力。一要推行当场检查和非当场检查紧密结合，既要搞好基本的当场检查，又要提升对农村基层保险公司业务流程、会计及全部运营管理整个过程的管理控制。具体工作上更要偏重于从上而下的当场检查，因为企业內部的检查重在发现问题、搜索缘故、改善工作中，因此，农村基层企业针对内部控制合规管理层面存在的不足不可遮盖和瞒报，要有揭短不害怕丑、刺刀不害怕红的精神实质，将存在的不足更为充足地曝露出去。二要从农村基层企业的撒单率、退保率、赔付率、费差损率及其财务指标分析实行状况等至关重要标值中，用心剖析农村基层企业运营品质很有可能存在的不足和不够，搜索和发觉内控制度层面存有的薄弱点。三要加强预警信息规章制度，使事先预警信息和过后检查紧密结合，对农村基层保险公司运营管理中，尤其是内控制度相对性落后的阶段上很有可能造成的风险性，立即明确提出预警信息提议，协助农村基层企业提早规避风险，把潜在性风险管控在萌芽期情况。
（二）塑造内部控制检查权威性，增加责任追究制度幅度，不断完善内部控制监督体系。第一，内部控制合规管理单位的设定要反映自觉性，推行下派制，对各个内部控制组织推行竖直领导干部，立即对上级领导企业承担，内部控制单位能够在职权范围内对农村基层保险公司开展单独的、持续的、系统软件的全面监督检查；第二，内部控制检查工作人员要具备明显的法纪意识和党性修养意识，熟识商业保险相关法律法规和政纪条例，熟识企业的内控制度和管理制度，具备鉴别风险性的专业技能和操作实务工作经验，责任感强，原则问题强，要敢碰硬，不担当不足，对检查出的难题不可以姑息、包庇或瞒报；第三，要创建与内部控制检查相配套的內部惩罚体制，对检查中发觉的难题既要文化教育，责令整顿，还要惩罚，以除后遗症。内部控制检查結果要做为农村基层企业经营绩效评定的重要环节，内部控制合规管理存有比较严重难题的，应依法追究管理层工作人员的法律依据。
提醒：在市场竞争这般强烈的自然环境下，保险公司仅有提升内控制度建设才可以真实标准公司规章制度，仅有提升内部控制建设，保险公司才可以将挑戰转换为机会进而得到更多方面的发展趋势。
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