嘉兴人保财险对原有机构人员和业务划分进行调整

　　【摘要】为了给客户带来更好的服务，促进公司健康有序发展，2015年1月，嘉兴人保财险一营对原有机构人员和业务划分进行调整。那么此次主要有哪些方面的调整呢？

　　2015年1月，嘉兴人保财险一营通过战略重组，对于原有的机构人员和业务划分进行调整，旨在将一营打造成一支商业非车险领域的专业化团队，以更好适应人保公司的战略发展需要，强化专业化经营水平，使业务机构迈上更精，更专，更强的道路。

　　据悉，本次嘉兴人保财险一营对车险和非车险业务占比进行了大幅调整，减少车险业务占比，注力非车险业务发展。为了实现业务专营化，重组后，一营原有部门被重新划分为七个业务部门和两个内勤部门，新增了科技保险业务部、经开区业务部两个发展指向性较强的业务部门。对于团队业务划分也更加细致，责任险从原有的银保责信险部中独立出来，原有的大客户部也细分为港区业务和政企业务等。此外，在充分考虑业务熟识度和客户粘性的基础上对于人员进行优化配置，提升了业务维护水平，为2015年发展搭建新型框架。

　　2014年，嘉兴人保财险一营积极贯彻上级领导指示，将业务发展与经营管理相结合，通过努力，取得了一定的成绩。2015年重组后的一营将持续发扬专业精神，转变观念，创新思路，注重细分市场，强化考核力度，继续树立“同舟共济，共享未来”的核心价值观，全力打造卓越的商业非车险专业化舰队。

　　提示：2015年1月，嘉兴人保财险一营对原有机构人员和业务划分进行调整。据悉，本次嘉兴人保财险一营对车险和非车险业务占比进行了大幅调整，减少车险业务占比，注力非车险业务发展。