创新在保险企业中的表现，保险企业发展建议

创新和不断转型不但是现如今商业服务的流行词，并且正快速变成紧跟时尚潮流的最好方法。在金融服务业，“商业保险技术性侵入”正在进入大家的视线，这一行业是有关怎样设计方案客户友善的应用软件，并与新的市场的需求相符合。尽管商业保险技术性初创公司一般以优异的客户体验和性价比高获得顾客的认同，但大中型传统式商业保险公司在顾客信任感层面的排行依然较高。简单点来说，大家有原因觉得，传统式保险公司是顾客更靠谱的财产代管人。

大中型商业保险公司遭遇的难题是，他们融入新技术应用和新商业模式危害的能力有限。大公司为了更好地融入新形势下，很有可能会花销很多的時间和成本费，也很有可能会挑选苟且偷安，这二者都是会造成 同样的結果：迟缓身亡。但应对不断的改革，为了更好地不错过机会，很多公司都是在寻找第三条道路，我将这一状况称之为“百花争艳”。这类对创新和新技术应用没有针对性和目的性的追求完美造成 公司对怎样重构本身欠缺清楚的了解。一般，这类方式 也是白费和失效的。

和大部分别的公司一样，不管尺寸，大家都不可以让自身享有百花争艳的奢华。反过来，大家坚信越来越少但更聪明的下注。因而，尤为重要的是要明确战略伙伴关系的目的是要推进目前的优点，改善目前的缺点，還是仅仅消弭差别。

这必须的是对很有可能产生的巨大变化、公司准备怎样解决它及其它将怎样激起这类创新的清楚描述。根据确立挑戰，公司能够挑选一个创新组成，该组成根据她们期待根据创新来改正的高度实际的业务流程难题目录。对这种难题开展高度实际的叙述，能够为大家指出项目投资技术性的方位，还可以指出无需项目投资的方位，这一点至关重要。

公司能够逐一决策如何解决这个问题，她们很有可能会回收一家初创公司，项目投资一家并稳步发展；寻找一家做为商业服务示范点，共同开发解决方案；或是彻底在公司內部创建；或是保存观察期。假如某一难题沒有现有的解决方案，公司能够找一家初创期公司或一家技术性公司共同开发解决方案。