以人为本加强兼职讲师队伍建设

以人为本，加强兼职讲师队伍建设

（一）坚持文化建设优先不动摇

先进的文化打造先进的队伍，一只队伍的作风和战斗能力与这只队伍的精神面貌、价值观念有直接密切联系。在兼职讲师队伍文化建设方面，我们要大力倡导“做保险先做人”“做人成功一切成功”的理念。师者，传道授业解惑也，大家要以“学高为师，身正为范”为标准，做到德才兼备德为先。“德”是人的“定身”之本，是国的“定国”之基。中华民族是一个崇尚道德、重视操守的民族。数千年来，中华民族形成了许多传统美德。比如，厚德载物、克己省身的修身之道；敬业乐群、公而忘利的奉献精神；天下兴亡、匹夫有责的爱国情操；“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的崇高志向；自强不息、艰苦奋斗的昂扬锐气；“富贵不淫、贫贱不能移、威武不能屈”的浩然正气；海纳百川、豁达大度的广阔胸襟；舍生取义、见义勇为的英雄气概；“已所不欲、勿施于人”的律己操守；大道之行、天下为公的社会理想，等等。这些都已深深熔铸在我们的民族性格之中，渗透在民族的血脉之中，成为维系中华民族生生不息的精神纽带，成为推动中华民族持续发展的精神动力。

希望我们各位讲师能够继承发扬这些传统美德，在加强专业素质和技能提升的同时，要加强个人行为的修炼。本次培训班专门安排了《一流讲师的风范》课程，明确了一流讲师的道德标准规范，希望大家自我对照，高起点、高标准、严要求。

（二）坚持提升个人综合素质和能力不动摇

现代社会，一个人的学习能力、培训能力和执行能力构成软竞争的核心要素。在兼职讲师队伍建设方面，我们大力倡导管理者和销售队伍主管都是培训师的理念，倡导培训能力是管理素质、经营能力的重要组成，是展示自我、实现价值抱负的重要支撑。大家是兼职讲师，既然是兼职，就会有主业。做兼职讲师，可能会占用我们的一些时间和精力，可能会增加我们工作的强度，但是，大家要看到它对于个人综合素质和能力的提高是一种快速有效的路径。我们要妥善处理好主业与兼业的关系。主业是我们的本职工作，是我们汲取经验践行主张的土壤，兼业给予我们学习的压力，给予我们思考总结归纳的动力，给予我们教化帮助他人的驱动力，给予个人能力、价值、岗位的成长力。

（三）坚持制度荣誉激励机制建设不动摇

兼职讲师是一个松散的组织，长期以来，兼职讲师参与培训的内驱力不高、荣誉感不强，系统内争做兼职讲师的文化氛围不浓厚。未来，我们将加强兼职讲师队伍的制度管理，深入研究兼职讲师的资格评审和资格认定制度，积极探索建立适合XX人寿特色的兼职讲师激励机制，有效实现兼职讲师的组织扩张，积极建立进退机制、有序竞争机制，做到优秀与落后不一样、杰出与平庸不一样、时间长与短不一样、干与混不一样。

（四）坚持自我学习和统一培养不动摇

这个知识爆炸的年代，全世界的知识总量每隔七年就翻一番，知识已渗透到经济活动的方方面面，决定企业和个人竞争力的关键已不再是资本和装备，而是所拥有的知识以及利用这些知识的能力。一个人要把企业作为一生真正的母校，接受终身的培训，是我们这个时代的潮流。寿险销售更要走在这个时代大潮的前头，我们已经提出了终身学习终身培训的口号，正在抓紧制定系统的讲师培养规划和措施，这次培训班就是一次尝试和实践。但是，个人的学习成长进步不能只靠组织，吸收新知，追求进步，提升自我，永续经营，是每一个讲师的生存之本。做为一名销售教育工作者，要从这一点出发，引导全体销售人员建立起对未来的共同愿景，并在共同愿景的指引下，自觉自愿地投身到对新知识的学习中来，形成上下结合、彼此影响、交互作用的学习型组织结构，以此开创我公司寿险事业的新局面。