阳光保险数字化战略驱动业务增长

   当代保险业想要发展得更加强大就得改变战略，阳光保险启动了数字化战略。

   如何拥抱数字化，依靠技术驱动业务增长，实现保险行业转型，已经成为每一个保险公司不可避免需要思考的问题。在数字化大潮席卷全球的当今时代，阳光保险集团已有着自己的超前思考和全局设计。

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   阳光保险集团十分重视数据战略，不仅成立了集团科技中心，同时在产、寿、信等保险子公司也成立了大数据应用部门。

   由于保险业的服务性及其产品的特殊性，客户分析对于保险公司来说尤为重要。阳光保险通过发挥其数据可视化技术对保险业务的赋能作用，将大量、冗繁的数据关系简单明了地展现出来，降低了分析问题的难度。

   当一件保险责任事故发生后，保险公司赔付给客户的资金金额可能是保费的几十倍、上百倍。因为客户投保后发生理赔的概率很难确定，意味着估算每个客户的风险十分具有挑战性。同时，保险公司还要对抗保险欺诈等风险。

   阳光保险通过运用数据可视化技术，将公司承保、理赔、收付、再保、销售、人力等信息集中归一，避免了信息孤岛问题。并通过三维立体、二维图形、曲线和其他形式来对数据进行显示，对数据的相互关系以及模式进行可视化分析。以满足不同终端、不同场景的展示要求，如大屏展示需要做到数据详尽、信息丰富，移动端就要尽量简洁明了。

另外在客户方面，不仅满足了客户的需求，更重要的是符合人性，将客户的体验始终放到极重要的位置上。

   在保险场景日新月异、业务风险复杂多变的背景下，阳光财险大力发展非车险事业，积极创新非车险产品如健康险、意外险、责任险，加强销售队伍建设，提升科技的服务效率与价值，从而提升核心竞争力。

   科技可以释放生产力，提升工作效率。数据可视化平台可以通过PC端、移动端、大屏、定时邮件等方式为业务人员、中层管理、高层管理提供多维度数据参考，由此为业务过程管理、公司战略决策提供重要依据。