为新华人寿保险的真诚叫好

对于上市公司的董事长们，真的希望他们有时间能够去看看新华人寿保险的2012年财务报告，看看其中新华人寿保险董事长康典所写的致股东函。虽然我并不奢望董事长们能够像股神巴菲特那样将给股东的信写成可以结集出版的经典之作，但是至少可以学习下康典的诚恳。

在这个每天有至少数十份财报公布的年报披露季，如果你通读看财报全文的习惯，相信绝大多数人会像将董事长致辞一扫而过绝大多数的致辞不过是将财务数据报喜不报忧的复述了一遍，然后再加上一大通套话的前景展望，看得只想人瞌睡。所以看到下面引用的这些新华人寿保险董事长致辞，怎能不眼前一亮。为了分享，所以将点评放在引用之后的括号内：

2012年末，一家著名电视台播出了题为“保险理财陷阱”的报道，其中涉及新华人寿保险一款2007年发售的银行代理产品，指责其销售误导。（保险销售误导，几乎是所有保险公司尤其大型保险公司都难以回避的问题。但是能够在财报开首就主动提出，直面问题，难得）

总公司推出的转型配套政策尚缺乏足够的配合和默契。（能够直言总公司的政策执行力度问题，坦诚！至少让外部股东对内部治理心中有数）

寿险公司在高收益储蓄替代型保险产品上的过度竞争……这种竞争的过度对寿险行业价值链的解构性破坏是不可忽视的，大家将风险后延，最终把宝押在投资回报上，将有可能扩大投资风险。（过去几年寿险业都在忙什么，康典这番概括可谓是喊出了“皇帝的新装”）

银行代理业务的竞争格局变化……素来倚重银行代理业务的新华人寿保险将面临更为严峻的挑战。（新华人寿保险依仗银保业务是业内共识，能够在财报中点明这点，指出比同业更恶劣的环境，坦诚！）

满期给付和退保带来的现金流和客户流失压力……如果没有有效的应对措施，在未来1-2年，续收红利将持续减少。由于满期给付和退保，整个行业新增客户的数量在持续减少，而客户流失的状况却日益严重。（寿险13月继续率下滑是行业普遍现象，相比某公司依然将下降后的数字称为优良，新华强调了未来的压力，坦诚！）

我们面对着一座高山，我们有两个选择：要么我们在山底下看别人开路，成功了我们再跟着走；要么我们另外找平坦的路绕过这座山。我的选择是，不等不绕，翻这座山。（充分反映了康典本人的战略取向和胆气！）

我也不想用那些诸如 “黎明会紧随在黑夜之后”以及“严冬来了春天还会远吗”等似是而非的废话蒙混我的股东。（连“蒙混”都用上了，真诚的可爱！）

引用到此结束。虽然我不认为这样一份董事长致辞就会让新华人寿保险成为一个好的投资标的，但是相比永远让人雾里看花看不真切的企业，新华人寿保险自爆其短的真诚以及董事长勇于翻山的胆气，至少让人对其多了几份好感。在未来的一段日子里，作为投资者我愿意多关注它的股价，多看看其未来发布的季报中有何亮点。