揭秘郭美美51亿存款与中国人寿的关系

近日，郭美美再次炫富，在网上，郭美美晒51亿存款，另外还晒出一双价值1万7千元的高跟鞋。
郭美美晒51亿存款，究竟郭美美被多少个干爹包养？郭美美又帮干爹赚了多少百亿元呢？

1、商业红会副秘书长王树民的私人公司王鼎咨询，利用与红会的一纸授权合同从2007年到2008年间开展私募融资，最终与郭美美干爹王军所在的天略投资达成合资成立“中红博爱公司”的协议换取价值数千万的干股。

2、这个合同的核心价值是可以打着红会“博爱小站”的名义在各个城市社区建立2万个无需支付地价的连锁小店，总建筑面积达到30万平方米。连锁店收入目前主要来源于分租给保险公司作为营业网点，同时发布广告，规划中还包括连锁药店业务。这份授权的隐性价值可能超过10亿人民币。
3、这个项目的北京业务由中国人寿独家买断，向中红博爱支付大额咨询费或广告费使参与各方获利。
4、2007年9月，中国商业系统红十字会“认可”的北京王鼎市场营销咨询公司在和香港上市的民丰控股合资成立了一间合资公司从事红十字会的“博爱小站”项目，计划投资30亿在中国建立2万个“博爱小站”，王鼎咨询凭这个“认可”占有这个项目30%的“干股”。
5、广告中称“博爱小站”是红十字会和民政部共同推行的大型公益项目。与此前和香港的合资项目一样：投资依然是30亿元人民币，依然是要建2万个“博爱小站”。号称要覆盖中国10%的人口。

商业价值：

以每个“博爱小站”占地15平米计，2万个小站共可获得30万平方米的社区内不需要交地价的商业物业，按照底层商铺10000元楼面地价计算，这个合约的潜在价值大约30亿人民币，即使按照3000元/平米，合约价值也超过10亿元。

商业逻辑：
1、中红博爱拿到一份合同——在中国的2万个社区里建立一系列店面(博爱小站)
2、一纸合同，就换来2万个店面可以卖给保险公司……
3、首期在北京1000个社区开博爱小站，就是在北京的黄金地头开了1000个平均占地15~20平米的连锁店。这1000个店省下来的地价最少就是2亿。
4、中国人寿取得了这1000个店的“独家合作”，在所有店里派了自己的保险推销员，相当于人寿在北京1000小区开了营业部。看看下面这个人寿为博爱小站招聘“站员”的网页，“博爱小站”的工作人员，要求有保险经纪资格，这充分说明“博爱小站”的本质是保险公司的销售网点。商业利益昭然若揭。
5、可以肯定中国人寿向中红博爱至少支付了至少数千万的费用(人寿是上市公司，即使是分期支付，这个资料审计的过程中一定有踪迹)，可能是以咨询费、广告费或其他方式，但其本质是买断了以公益项目为名无偿(免地价)开出1000个连锁店的权利。长远看是在全国开出20000个连锁店的权利，价值在10亿以上。

简单来讲，红十字会把一项价值数亿元的合同赠送给了王鼎公司，然后又间接给了中红博爱，而王鼎的大股东(80%股份)是红商会的副秘书长王树民(相信背后比这个还要复杂，没有人可以吞独食，你懂的……)，咱的副秘书长的私人公司就拿这个去融资，最后中国人寿买单支付咨询费(或广告费)，所有参与者大赚一票！