保险公司国际化经营的财务管理要求
国际化经营的财务管理是跨国公司对资金运用以及体现出的各种经济关系进行计划,组纯指挥、协调、控制的系列管理活动,即跨国公司根据自身的经营状况和外部环境的变化,对资金的筹集、分配、运用等问题事先给予规划,并且在国际当中对它们所体现的各种经济利益及时进行分析、检查、控制,以达到占有尽可能少的资金,以尽可能低的成本费用来实现尽可能多的收入和利润的目的。
跨国公司财务管理与国内企业财务管理在基本原理和方法上大致相同,其区别之处在于跨国公司所面临的理财环境比国内企业更为复杂、多变、难以控制,在进行财务决策时,不仅要考虑本国的实际状况,而且还要充分了解国际政治形势、各国政策和法律法规的具体条例及其变动趋势;世界科学技术状况及其在将来的发展;世界经济发展前景;国际市场行情以及竞争对手动向;社会意识、文化观念以及风俗习惯对消费者的影响等。
此外,由于跨国公司的经营与财务活动涉及到不同的国家与地区,各国与地区经济状况、税率、法律都不尽相同,这种差异化的经营环境给跨国公司提供了机会.跨国公司可以在国际市场筹集低成本资金,进行最佳投资组合,以获取规模经济效益,并最终实现其股东财富最大化。但与此同时,跨国公司所面临的风险也增大了,国际政治、经济、社会环境中的各种风险,如政治风险、财务风险、法律风险等都会给国际化经营活动带来障碍。机会与风险共存,必然要求进行国际化经营的保险公司加强经营管理,在充分利用机会优势的同时,尽可能降低或避免所可能遇到的风险,以获得经营的稳定和利润的最大化。
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