【摘要】随着保险行业的发展，各大保险公司之间的竞争也越来越激烈。很多保险公司为了提高竞争力，从各个方面提高员工的素质，改进企业的管理体制。为了进一步建立和完善分公司经营管理与考核奖惩机制，提升分公司管理干部员工的经营意识、服务意识、责任意识，天安保险天津分公司日前对原有管理干部、员工薪酬考核办法进行了有针对性的调整修订工作。
据介绍，修订后的考核办法主要突出以下四个原则：一是充分体现“以奋斗者为本”的核心价值观和“奖优罚劣”的原则；二是充分体现考核结果与全员薪酬收入挂钩的原则；三是充分体现统一标准、量化考核、公开、公平、公正的原则；四是充分体现以经营业绩考核为主、以民主测评考核、工作质量考核为辅的原则。修订后的考核内容分为经营业绩指标考核、民主测评考核、工作质量考核、合规经营考核四部分，各项考核标准按照总、分公司现有考核标准两者取其严的原则制定。
目前，考核暂时落后的管理部门已着手进行整治，拿出具体举措并积极落实，天安保险天津分公司各部门之间形成了比学赶帮的良性考核竞争局面，为冲刺四季度、全面改善经营结果起到积极的作用。
提示：与天安保险公司之前的考核制度相比，我们可以看出来，修改后的制度，能够更加适合保险公司的发展，更加真实的反映了出各部门、各岗位的实际工作情况，充分体现出鼓励先进、鞭策后进的作用。
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