理财保险财务管理与会计的关系

实践活动中,大家通常将财务管理和财务会计等职能单位通称为财务软件或财务部,将财务管理工作人员和财务人员都称之为财会人员。但事实上,财务管理与财务会计不仅有差别又有联络：与财务管理紧紧围绕将来不一样,财务会计一般是以历史时间的视角,关键结转以往的主题活动；而财务管理常常运用财务信息,二者是紧密联系的。
二者的关联反映在对财务管理组织体系的危害层面,有财会分设方式和财会合一方式。财会分设方式下,设立公司独立的财务部门和财务部,各自负责相对的职能；财会合一方式指不独立开设2个不一样单位,全部职能集中化在一个财务部或财务部门。可是,即便在财会合一方式下,還是要依据财务管理与财务会计的差别,在单位内开展职能及工作中定义区划。因而,这书将以详细介绍财会分设方式下的财务管理组织体系为主导。
车险公司财务管理组织体系股东会CEO和首席总裁顶尖会计执政官财务主管某车险公司的财务管理组织体系如图所示l一3所显示,是财会分设方式下的车险公司财务管理组织架构图。一般地,财务管理和财务工作统一由企业顶尖会计执政官负责,并立即向企业CEO和首席总裁负责。负责向顶尖会计执政官报告的是财务主管和财务会计主管。财务主管关键负责资金分配、方案费用预算、财务报表分析、会计操纵及其服务支持等职能。财务会计主管关键负责包含税务筹划申请、收入支出等纪录结转、财务报表填报等主题活动。
因为保险业的独特性,许多财务管理职能必须部门协作的相互配合。此外,车险公司为管理方法必须,通常还设定许多不一样的技术专业联合会,如方案成本管理联合会、资本管理联合会等,这种机构尽管不可以彻底归人财务软件,可是也在执行一部分财务管理职能。