理财保险首席财务官的职责概述

1．首席财务官的岗位职责首席财务官的绝大多数工作中取决于根据会计和财务工作为公司创造财富。图1—2叙述了财务主管的工作职责。公司发展战略与总体目标在图1—2中,叙述了现钱从投资者流入公司并最后回到投资者的全过程。在其中：
　　(1)筹集资金：在金融市场向投资者售卖资产；(2)投资：在产品销售市场开展商品财产投资；(3)剖析：将筹集资金的现金流与投资现金流开展数据分析；(4)再投资：将投资或运营造成的现金流的一部分用于再投资；(5)分紅付息：将投资盈利的一部分以贷款利息、股利分配或收益的方式分派给投资者。
　　在图1—2中,首席财务官必须回应2个基础难题：一是怎样开展财产投资,为公司将来创造财富?二是怎样在金融体系上筹借投资所必须的资产,为投资者创造财富?对第一个难题的回应是公司的投资管理决策,也是资本预算管理决策,即依据公司的战略发展规划明确公司资本预算方式 和程序流程,参加投资计划方案的会计评定；对第二个难题的回应是公司的筹集资金管理决策,即依据公司的必须与银行业或投资金融机构一起挑选或设计方案各种各样筹集资金专用工具、估计资金成本率、设定营运资本和股利分配等。
莱瑞·吉特曼和克利夫·马可俩位专家学者在二十世纪90年代曾对英国1000家知名企业中的首席财务官开展调研,掌握她们怎样分派自身的工作中时间,调研数据显示：在首席财务官的工作中时间里,大概35％的时间用于公司财务规划的定编与费用预算；32％的时间用于公司营运资金管理方法；19％的时间用于资产成本管理；14％的时间用于长期资本管理方法。从投资管理方法和筹资管理的时间遍布看来,大概58％的时间用于投资管理；42％的时间用于债务和股份资产管理方法。在中短期资产管理工作,大概60％的时间用于短期内资产管理方法；40％的时间。