嘉兴南湖人保财险绘就2016年工作蓝图

　　【引言】2015年将要以往，诸多的车险公司逐渐思考本身，小结和剖析这一本年度的有关工作情况，并对下一年的工作中的进行作了合理布局与整体规划。据了解，12月3日，嘉兴南湖人保财险举办了商业服务非车险工作报告。

　　大会上，老总办公室及商非精英团队立足于支公司商非发展具体，合理布局2016年商非发展方位及整体规划，绘就2020年商非发展宏伟蓝图。

　　一是提升系统化团队文化建设。在原非车市场部的基本上架设非车业务流程二部，进行商非专业团队的二足鼎力，在工作人员分配、考评现行政策、花费设定上给予歪斜，使商非业务流程有些人抓，有些人管，有些人做，为企业不断身心健康发展打好基础。

　　二是改进考核机制方式 ，提升职工开展业务的主动性。贯彻落实有关责任者，制订符合实际的方案总体目标和合理的考评现行政策，进一步掌握好机会，灵活运用目前資源发展商非最新项目，有发展战略地布署促进重点项目建设发展，争得大量的商非项目建设结果实。



　　三是增加员工技能培训幅度，提高职工技术专业素养。以民为本，搞好引进人才和新手培养工作中，创建一支真实扎实的商非团队，为商非身心健康迅速发展牢固的基础。另外以学习培训促进职工思想观念提高，真实变化构思，将业务流程发展重心点由汽车保险向非车险迁移，坦然地迎来车险市场的严峻形势。

　　四是自主创新开展业务的方式，重视培养朝阳行业。提升政保协作，积极主动扩展新起行业，谋化非传统发展好时机，全力发展责信、货运物流、家产等经济效益保险险种。借助有的车商、农网服务平台、政保协作、经记银行保险等方式促进商业服务非车险发展。

　　提醒：嘉兴南湖人保财险举办的商业服务非车险工作报告，小结了上一本年度的业务流程进行状况，并着眼于具体，针对2016年工作情况明确提出了四个层面的整改措施，坚信嘉兴南湖人保财险将在新的一年度里有更长久的发展。