(1)对业务流程计划的检查。保险营销计划是商业保险公司的关键计划,是行为主体计划。因而是检查的关键,关键检查承保比例,经营收入、赔偿(计付)三一部分。承保比例的检查,一是检查承保的深度广度,应依据本地所开设的险种各自检查。如机动车险,被检查企业如那时候有着十万台各种各样机动车,汇报只承保了八万辆车,那麼该企业的承保率是80gb,还有没有承保,这就必须实际去剖析是怎么回事沒有报名参加商业保险,实际是啥机动车辆沒有商业保险,找到难题的所属。二是检查承保的深层,即对某一险种的保险金额开展检查,如企财险,看对可保证资产承保的比例。三是对保险营销收益的检查,包含:对财产保险保费收入的检查,如公司财险、家中财险、运载工具及第三者责任保险、农牧业险,货运运输险的各类收益等;短期内人身险保费收入的检查,如各种各样意外险,团意险等的保费收入等;长期性人身险的储金收益的检查,如养老保险金、简单人身险等的储全收益等;对外经营收入的检查,如非水险业务流程、水险业务流程等的保费收入;再保险的经营收入等。
对所述內容最先是依据下发的计划检查进行的进展,如检查某险种保费收入的计划进行水平其公式计算为:某险种保费收入计划达成率二雪农主婚翠翡罂帮气吕会尹XIoog6进行计划好的和进行差的原因是什么,提高降低的要素有什么,从这当中找出规律。次之是对赔偿状况的检查,关键检查各险种的赔付率,其公式计算:某险种的赔付率二织鬻毅锲2100gL并深入分析某一些险种赔付率高与低的缘故。尤其对一些重特大的灾难的剖析,如洪水灾害、火灾事故、地震灾害、道路交通事故这些要深入分析,便于找出规律,提升防灾减灾防损工作中,或在厘订利率作为参照根据。
这种指标值的检查,不但要与建立的计划去比,而月.要与上年同期去比,也要同历史时间最好是水准去比。
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