理财保险经济决策的种类

商业保险经济发展决策能够按不一样的规范对其分类：
　　1．按决策者所处的管理幅度分为高层住宅决策。中高层决策,农村基层决策。高层住宅决策是指商业保险公司最大领导阶层所承担的决策,这类决策对于公司生产运营全过程的全面性难题,覆盖面较为宽,危害较为长远。如公司经营方针,经营目标及其重特大保险险种经营模式的决策等；中高层决策是指商业保险公司中高层所开展的管理方法决策,如本单位内有效配制人力资源、资金。物力资源及其本单位的经营目标、方位和运营生产制造中的技术性策略难题等,这类决策多是实行性决策。农村基层决策是指商业保险公司农村基层所开展的实际业务流程难题的决策,这类决策专业性较强,時间比较急迫。
　　2,按难题的危害水平分为发展战略决策,战略决策。发展战略决策是指对商业保险经济发展整体发展趋势具备深刻影响的决策,这类决策主要是明确商业保险公司发展的方位和发展规划,关键处理商业保险公司与环境因素的关联难题。战略决策是指为完成发展战略决策总体目标,在具体办法。具体方法上所做的短期内实际决策,关键是处理怎样机构。鼓励內部能量的实际难题。
　　3．按难题的形状知觉可分为规范性决策和非规范性决策。规范性决策是指对商业保险运营管理主题活动中不断发生、常常必须处理的难题,或较标准的,现有解决工作经验。程序流程和方式 。能够按基本方法来处理的难题所做的决策。非规范性决策是指对非常规的新发生的难题或不规律的都还没获得解决的工作经验,彻底要靠决策者的分辨和信心来处理的及其归属于改革创新型的难题所做的决策。这类决策非常复杂,有非常大的随机性。
　　4．按决策的难题所在的标准不一样可分为可预测性决策和非明确·性决策。非可预测性决策又分为风险性型决策和彻底不确定性型决策二种。说白了明确型决策,是指决策需要的一切相关材料全是确立的,即难题的当然情况和很有可能产生的結果全是已经知道的。说白了非明确型决策是指决策难题有两个之上的当然情况(或結果),而哪一种情况有产生的很有可能不确定性,若了解这种当然情况(或結果)产生的几率(或称概率的尺寸),则称风险性型决策。若连产生的几率也不知道,那就是彻底不确定性决策。