中国平安应积极促进内部协同

　　【摘要】中国平安一直走在我国保险业的前列，尽管它拥有了众多的光环，却也面临着许多挑战。据调查得知，中国平安董事长马明哲元旦致辞表示，中国平安最大的挑战在于内部协同。

　　中国平安过去的成功得益于一直以来强烈的危机意识和包容的文化，未来必须继续保持高度的危机感、紧迫感。2015年，将是关系中国平安整体战略实施成效的关键一年。

　　虽然与马化腾、马云并称互联网领域“三马”，但马明哲是年纪最大的一位，也是最晚接触互联网的一位。马明哲的新年致辞，展现了他在互联网金融上经过一年摸索后的思路变化。

　　对中国平安互联网金融战略体系，马明哲首次用 “四个市场、两朵云、一扇门”做进一步提炼。

　　2014年中国平安围绕“医、食、住、行、玩”等需求，从生活切入搭建互联网金融平台，初步形成了“四个市场、两朵云、一扇门”的战略体系。所谓“四个市场”是指资产交易市场、积分交易市场、汽车交易市场以及房产交易市场。

　　“两朵云”分别是资产云和健康云。资产云以“一账通”为核心，健康云以电子健康档案和健康管家移动平台为核心。过去一年来，中国平安在大数据的挖掘、分析及应用方面力度大、收效快，这对资产云、健康云的建设起到了核心、关键作用。

　　“一扇门”，马明哲将它定义为互联网世界的“任意门”，是用户通向“品质生活·金融超市”的天桥，让中国平安“医、食、住、行、玩”33种生活应用场景实现无缝衔接，用户可以根据各自需要，通过选择任意“一扇门”，在丰富的金融、生活环境中享受一站式的服务。

　　在2014年的新年致辞上，马明哲提出“科技引领综合金融”，抛出“壹钱包”等互联网金融产品的新玩法。彼时的他更像是一个互联网金融的传道者。

　　经过一年的实践，马明哲的互联网金融平台思维已经成型。与去年“科技，让综合金融更精彩”的提法不同，今年马明哲更直接地提出了“国际领先的个人金融生活服务提供商”这一目标，对“中国平安要做什么”有了更清晰的定义。

　　马明哲表示，2015年中国平安将以建成“国际领先的个人金融生活服务提供商”为目标，为中国平安未来5-10年的快速、健康发展奠定基础。

　　提示：中国平安董事长马明哲指出，中国平安的危机感来自市场、技术、客户和行业的快速变化，最大的挑战来自内部的协同。想要更好地推动公司发展，中国平安还应该进一步推动传统与非传统业务的并重发展，积极促进内部协同。