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从银行到明亚,什么体验?

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[提要]首发于公众号「尹娜」,本文为「尹娜」的第140篇原创3月的一天,我刚拔完智齿,半边嘴没有知觉,满脑子都是那俩牙窟窿在呼呼流血的假想。此时,突然接到内勤老师打来的电话,让我下周接

首发于公众号「尹娜」,本文为「尹娜」的第 140 篇原创

3月的一天,我刚拔完智齿,半边嘴没有知觉,满脑子都是那俩牙窟窿在呼呼流血的假想。此时,突然接到内勤老师打来的电话,让我下周接受采访,给我发了11个问题,让我提前准备好采访稿。没多问,答应下来就挂断了电话。

26号我先接受了将近1个小时的化妆手续,然后被导演带到了录播间,那叫一个正式。

4月8日公司年度表彰会上播放了采访短片——此时我才知道,这是一个针对获得2020年新锐奖经纪人的采访,一共采访了10个人(2019年10月-2020年10月之间入职,并且2020年业绩排名前10),其中我的业绩是第一。

我在表彰会现场拍的视频不清楚,之后会想办法把清晰版的发到公众号上。现在先把我的采访稿放在这里,采访稿的内容比成片内容要多,因为成片剪辑掉了一些大家相互重复的东西。

导演:来明亚多久啦?之前从事什么工作呢?

娜姐:2019年10月加入明亚,之前在国有银行做团队主管,在友邦短暂的待过两个月。

导演:为什么加入明亚?是身怀绝技还是走投无路还是其他原因来的明亚?

娜姐:算是走投无路吧。在银行遇到天花板,无论职位、薪资,还是个人成长,已经有4年都没什么进步,很看好保险行业快速发展的趋势,也很认可保险这种金融工具,所以就来做保险了。

本来最开始去了友邦,研究了市场上一些产品之后,我在友邦上完新人班,发现老师只讲本公司的产品,就自己去研究了市场上更多的产品,然后发现一个问题:如果我给自己家配置保险,是不会选择友邦的。

觉得保险经纪人这种模式更好,可以使客户利益最大化。你能给客户带来更高价值,你的成长就会快。所以很干脆的就从友邦离开,来明亚了。

导演:还记得第一次来明亚的印象吗?

娜姐:印象最深的,就是北分12A的公共办公区,就像大学里的自习室。

我以前在友邦时,没有这样的办公区,只有业务经理有自己的工位。因为没有工位(当然也因为产品很少,没什么需要坐下来研究的东西),大家都是开完早会就走了,职场更像是给开早会准备的。我想要多研究研究市场上的一些产品,就会到公司楼下的咖啡厅去办公。

来到明亚,看到很多经纪人在“大自习室”上自习、写东西,或者给客户打电话,我觉得特别踏实,这肯定是个务实、好学的公司。

以前我在友邦,办公区装修是非常豪华的,透着那么一股高端大气上档次,我感觉那更像是为“会客”而做的装修;但在明亚,装修是非常朴实的,更接近我原来在银行时工作的职场装修。也会让我觉得心里比较舒服、踏实。

导演:来之前和之后,眼中的明亚一样吗?

娜姐:一样啊,还是那股保险行业的清流,有一群好学、理性、为客户着想的经纪人。我在公共办公区工作时认识了很多工作勤奋的同事,有时候加班到十一点多,办公区只剩下一两个人,我们不会问对方的名字,但是会相约一起下楼。

而且明亚给了我很多期待之外的东西,比如我来之前,是觉得明亚合作的保险公司很多,所以在客户购买保险阶段可以帮他们找到更“划算”的产品和方案。

我来之后,才发现明亚能给客户最大的价值并不是这个,而是购买保险之后持续终身的服务。特别是当客户理赔遇到一些麻烦时,我们是客户的代言人,可以利用专业优势,或是明亚作为渠道的力量,去帮客户争取更好的利益。

还有,在购买保险阶段,也不仅仅是“更划算”这么简单,比如有些客户身体有问题,在很多保险公司可能都买不上重疾险,但在明亚,我们可以在几十家公司里去找最优核保结果,也许就能买上一款不错的重疾险。

导演:这一年中你最大的变化是什么?

娜姐:变化很多很多,比如赚钱多了(笑……),认识的人多了,对工作更有主动性、更爱思考了,但最大的变化还是更自律了,以前常常制定了计划又很难坚持去完成,但做保险这一年多,自己定了计划,就会尽力去做完、做好,所以也更喜欢自己了。

导演:在明亚最折磨人的事情是什么?

娜姐:明亚是一个比较需要自律的地方,我们不像保险公司每天开早会,而且我们开早会也都是研究业务,不是打鸡血,那你自己平时怎么把握工作节奏,就是个问题。

要说最折磨人的,有一段时间我在时间管理上有很大困惑,就是学习、研究、写公众号这种事情是需要静下来的,而谈客户是需要动起来的,一静、一动,把握不好时间和精力分配。后来慢慢调整,现在基本上就是上午学习、研究,下午处理客户咨询,比较得心应手了。

做保险经纪人,你不可能进入一种“特别舒适”的状态,总有需要你去解决的问题,这也是成长快的原因。回过头来,所有磨过你的事情,都已经成了你吸收过的营养。

导演:有想过离开明亚吗?

娜姐:离开明亚?离开后的去向呢?回到原来的行业,我肯定已经适应不了领固定工资、朝九晚五的生活了;去保险公司,那保险经纪人的优势就没有了;去其他经纪公司,那明亚作为头部公司的优势就没有了。

而且我也离不开星火这个团队——离开星火,离开总监的指导,就没有我这一年多的快速成长。

导演:你觉得公司培训和团队给了你哪些支持?

娜姐:公司培训很多,我可以从中选择我需要的去听。

我觉得公司的中后台做的非常棒,公司的核保、理赔支持也非常到位,比如核保机器人、核保助手,还有去年开发的核保前置系统,还有业管部会帮助和保司沟通协调,争取最好的核保结果,对我们一线经纪人来说就非常节省时间和精力。理赔的过程中,公司也有非常专业的后线支持服务,对经纪人和客户来说,是非常踏实的。

在说到团队的支持,我所在的星火营业部是明亚最大的营业部之一。我觉得去年取得的成绩,主要就是团队长帮我理清了发展方向,帮助做年度规划,同时还会有具体落地的培训和指导,去年团队的自媒体训练营和导师在线课程,帮我解决了拓客和销售技巧这两个大问题,才有机会拿到这个新锐奖。

我觉得公司和团队的支持都非常重要。

导演:你觉得作为一名明亚新人,最应该具备哪些特质?(用3个词来表述)

娜姐:自律、好学、执行力强。

(导演不满意,让说点轻松愉悦接地气儿的词,比如有人说,来明亚得是“段子手”)

娜姐:有爱的能力吧,先爱自己,对自己好的人,才有能力爱别人——爱家人、爱客户,保险真的就是“爱与责任”,不爱别人的人,是不会买保险,也不会卖保险的。

但前期肯定还是要吃得了苦,有很好的执行力,但这样的方式可能又会让别人觉得做保险好难啊。这个行业最开始不可能是简单的,没有决心和付出辛苦的准备,是做不好的,更别提快速成长起来了。当然,随着能力提升、客户积累,到后面自由度会越来越高。

导演:对未来在明亚的发展有什么规划?(一句话表述)

娜姐:希望能赶上明亚的发展速度吧。这几年明亚发展太快了,如果不加油,会被明亚甩下的。

导演:希望明亚的未来是什么样子的?(一句话表述)

娜姐:做保险行业的腾讯——成为市值最高的保险经纪公司。

- THE END -




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